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Cursos, artículos y herramientas. Creados con un modelo original dirigido a directores para la gestión de empresas.

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No más días interminables de trabajo,
No más incertidumbre en los resultados financieros,
No más aprensión por el personal;
Deja de ser el hombre orquesta.

QUE

Contribuir a que haya pequeñas y medianas empresas exitosas.

COMO

Transfiriendo mis experiencias y conocimiento que he adquirido durante 45 años de colaborar, dirigir y transformar empresas altamente competitivas.

POR QUE

La empresa tiene que contar; además de con personas, capital y productos; con el conocimiento particular de cómo hacer negocios de forma más eficiente para competir y crecer.

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Artículos

QUIENES SOMOS

La experiencia es la mejor herramienta

Su director Albio H. Espinosa, participó como ejecutivo de alto nivel, en empresas nacionales e internacionales, como Chrysler, Grupo Aurrera (Walmart) y Black & Deker (APPLICA).

Esta práctica de veinte años, le permitió conjuntar un cuerpo de conocimiento, que desde 2006, a través de 15 años de consultoría, ha venido compartido con personas emprendedoras, dueños de empresas y directores generales; obteniendo resultados altamente satisfactorios

 

La consultoría de Albio H. Espinosa a pequeñas y medianas empresas, inició en el 2013 y su misión es compartir a las personas emprendedoras, dueños de empresas y / o directores generales, las experiencias, códigos, patrones y algoritmos para convertir su empresa en una empresa altamente rentable.

Lo que comenzó como una mentoría a dos empresas, donde el objetivo fue transmitir la vasta experiencia de administrar una empresa corporativa internacional, se convirtió en la creación de la metodología que sustenta la práctica de la consultoría.

 

La metodología desarrollada, incluye todos los aspectos de la administración y operación; es aplicable a cualquier tipo de empresa; y una característica distintiva e importante, es que está enfocada desde la óptica del director general.

 

La comunicación interpersonal entre los empresarios, sobre los resultados obtenidos en la mentoría, pronto atrajo a otras empresas.

Es por esta demanda de Consultoría, que se crea I&G; que, a través de medios virtuales y personalizados, se busca compartir la experiencia de Albio y otros especialistas, con el mayor número de empresas posibles; apoyando su crecimiento y rentabilidad.

 

En la actualidad (2021) participan 7 empresas en la consultoría, sin embargo, mi legado es poder compartir esta metodología al mayor número de empresas, por lo cual esta es la razón fundamental de este blog.

 

Trayectoria de Albio H. Espinosa

Ingeniero Mecánico por la Universidad La Salle; en donde también curso la Maestría en Planeación y Sistemas. Tiempo después fue nombrado director de la citada Maestría, que tuvo a su cargo por once años y dio clases durante catorce.

En la Universidad de Lancaster, Inglaterra obtuvo el Posgrado en Investigación de Operaciones.

Certificado de CPIM por APICS.

Socio director de LVC Consulting, en donde por siete años, dio consultoría a empresas en varios países de Europa y Sudamérica.

En su recorrido laboral, fue gerente en prácticamente todos los departamentos.  Managing director, director general y vicepresidente mundial de operaciones; manejando simultáneamente fábricas en México y China, con más de 30 mil colaboradores. Participo en varios consejos de administración en China y en México.

Testimonios de clientes

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(CIYA)
Ing. Oscar Ponce
(Nuovo)
Ing. Guillermo Villamil
(Grupo Serrano)
Ing. Azael Serrano
(Rumbo)
Lic. Jose A. Perezgrovas

En resumen, nos ha dado las herramientas para dirigir una empresa que todo dueño de negocio necesita y no aprende en la escuela.

El comprender que todo parte de algo muy sencillo que son los roles y responsabilidades de cada integrante de la organización, ha sido para mí el mayor de mis aprendizajes con esta consultoría.

Lo que esta consultoría te brinda; una capacitación desde el punto de vista de la dirección general.

Una de las cosas más importantes ha sido aprender a analizar y resolver diversas situaciones y problemas con la fuerza de todo el equipo de trabajo.

Gracias a ello y la experiencia de Albio hemos podido organizarnos mejor, crecer la capacidad y optimizar los resultados.